開原市職教中心

一、依法治校,促進學校持續(xù)發(fā)展

1、加強組織領(lǐng)導，形成依法治校的工作機制。

開原職教中心校市委市政府、教育局的領(lǐng)導下，加強了依法治校的領(lǐng)導，把其列入重要議事日程。成立了由校長任組長的依法治校工作領(lǐng)導小組。指定一名副校長負責具體抓落實。做到依法治校工作與學校各項工作同計劃、同實施，并把目標任務(wù)分解到學校各部門和具體人員，確保依法治校工作有人抓、有人管，做到各司其職、各負其責。學校聘請光明分局黃寶臣同志為我校的法制副校長，長期堅持對學生進行法制教育。

2、落實職業(yè)教育法規(guī)，加強學校規(guī)范管理。

學校按照國家教育法規(guī)的要求，建立健全了各項規(guī)章制度，把依法治校工作滲透到學校管理和學校教育教學工作的各個方面。只有規(guī)范的精細的學校管理，才能保證素質(zhì)教育的有效實施。我們堅持以教學為中心，多種形式并舉，努力做到“五個結(jié)合”：把依法治校與教學活動相結(jié)合、與學校德育相結(jié)合、與各種活動想結(jié)合、與師資隊伍建設(shè)相結(jié)合、與校園文化建設(shè)相結(jié)合。

3、加強學校民主管理。

學校在民主管理與民主監(jiān)督方面，經(jīng)過不斷探索，建立了一整套民主管理和決策制度。一是教職工代表大會制度。每年召開依次教職工代表大會，教職工代表依法行使職權(quán)，審議和通過學校各種規(guī)章制度的制訂與修改，對學校發(fā)展規(guī)劃和教育教學改革提出建議，讓教師參與民主管理和決策，使教職工與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。二是堅持校務(wù)公開，嚴格收費管理。嚴格實行財經(jīng)制度，按規(guī)定標準收費。每季度在校務(wù)公開欄目內(nèi)公布學校財務(wù)收支情況學校重大事務(wù)、教師學生關(guān)心的“熱點”問題，以增進家長、社會對學校工作的監(jiān)督。三是治理教育亂收費，按照標本兼治，綜合治理的方針，逐步建立健全對教育亂收費的監(jiān)督制約機制。